“大监督”工作动态
坚持“六个不动摇” 确保境外国有资产保值增值

     

     编者按: 4月26日,省委常委、省纪委书记黄先耀一行到省国资委调研。作为五家发言的省属企业之一,集团刘伟清董事长就有关境外资产监管和组织建设做法作了题为《坚持“六个不动摇”  确保境外国有资产保值增值》的汇报,现将汇报材料摘登刊登,以供大家学习交流:


      珠江船务企业(集团)有限公司(简称珠江船务)是广东省航运集团驻香港全资企业,也是集团骨干企业,主要从事港口物流、水路高速客运,在香港、澳门等地有员工1400多人,其中外派人员240多人。多年来,集团重视境外企业的发展和资产管理,按照市场经济的游戏规则办企业,把党的政治优势融入企业,有效地促进境外企业持续健康发展。


      坚持突出主业不动摇,做精做实主业。坚持做大做强主业发展理念,突出重点项目带动原则,不利于主业发展的、与主业关联度不大的、超出企业资金承受能力的、没有人力资源支撑的均不投资。


      坚持按香港上市规则管治企业不动摇,维护出资人合法权益。按超过董事会成员三分之一的比例聘任外部董事,珠江船务的董事长一直由集团的董事长兼任,有效分权制衡;设立薪酬委员会和审核委员会,两会主席由外部董事兼任,加强董事任职培训,提高管治水平;及时准确披露有关敏感信息,每年以合理派息率派发股息。


      坚持专业化经营不动摇,着力优化结构缩短管理链条。对珠江船务、珠江发展两级架构进行合并,在境内成立珠江船务发展物流总部,归口管理珠江船务在境内的珠三角物流企业;实行总部在香港的“一司两地”运作模式,经营班子一体化;将珠江船务非上市资产委托珠江发展管理,逐步将珠江船务非上市优质资产注入珠江发展,实施大物流、大客运专业化经营。


      坚持发挥党的政治核心作用不动摇,健全企业党组织。有效延伸国企党建触角,按照保密、精干、融入、配强的原则,完善组织配备,有效落实“一岗双责”, 为境外企业监管工作提供组织保障。


      坚持竞争择优选人不动摇,为境外企业发展提供优秀人才支撑。坚持把想干事、能干事、忠于企业和忠实维护国有资产安全作为选聘外派人员的重要条件,坚持市场化选聘原则,严格按照人事管理程序进行考察和任前公示,充分听取纪检监察部门意见;建立完善“以德才素质为基础,以工作实绩为核心,以量化考核为手段”的外派人员实绩考核评价机制,建立实施外派人员适时轮换制度。


      坚持对权力有效监督不动摇,把反腐倡廉规定落到实处。在珠江船务设立工程管理部,专责统筹管理各港口码头基建工程建设和机械设备等货品的集约采购等;建立与施工单位共建廉洁制衡机制、设计变更集体决策、隐蔽工程三方共同确认、设定条款规避合同风险、组织对工程管理人员进行廉洁考评等监管机制;设立财务结算中心,实施财务数据的实时上传和监控预警,委派财务经理,强化对资产的监控;每年聘请当地著名会计师事务所进行核数,加强集团层面内部审计和监事会检查,利用珠江船务内设财务稽查小组,实现交叉错位双向监督。

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