11月19日，集团在航运大厦31楼礼堂召开了2012年效能监察工作总结交流会。省国资委纪委副书记、监察专员办主任李家瑞亲临会议指导，集团主要领导，集团监事会专职监事，集团相关部门负责人，各二级公司效能监察分管领导、纪检监察员，珠三角各港口全资控股企业效能监察分管领导等近50人参加了会议，会议由集团党委副书记、纪委书记任哲民主持。
      围绕部署协调、过程运作、成果运用、经验推广四大方面，任书记对近两年集团效能监察工作作了总结回顾，针对存在的薄弱环节，就提高认识、规范运作、形成合力等六个“进一步”，对下一阶段效能监察工作作出部署。
      省国资委纪委李家瑞副书记对集团的工作给予了高度肯定和评价，认为，集团领导重视效能监察工作，把效能监察工作作为惩防体系建设、廉洁风险防控的抓手，走在国资系统监管企业的前列。
      在总结讲话中刘伟清董事长提出，认真总结经验，深化效能监察，对集团应对金融危机冲击，促进企业转型升级，实现“二次创业”目标，意义重大。就做好集团效能监察工作，提出了四点要求。强调，要深化效能监察内涵的认识，围绕“一能三效”（履职能力和经营管理的效益、效率、效果），增强工作主动性；要总结成功经验，以工程建设为重点，不断扩大工作范围，围绕影响经济效益突出问题、工作质量、经营者履职情况等开展效能监察；要提高人员素质，加大人才队伍建设，提升效能监察能力；要充分利用信息手段，与考评奖惩相结合，加强沟通，提升效能监察水平。促使效能监察由纠偏纠错向提升绩效转变，由随机监督向日常监督转变，由纪检监察部门为主向多部门协同转变。
会议号召，集团正处在二次创业、转型升级关键时期，要提高认识，增强主动性和责任感，不断提高效能监察水平和效果，为促进集团健康持续发展作出贡献。
      会中，二级公司珠江船务和新中国船厂作了效能监察工作经验介绍，其他八个单位作了交流发言。会议还通报点评了集团今年纪律教育学习月活动检查情况。