11月24日下午，集团在航运大厦29楼会议室召开了2013－2014年效能监察总结交流会，集团主要领导、职能部门负责人、二级公司分管领导、相关从业人员等30多人参加了会议，会议由集团纪委书记任哲民主持。
    近两年来，集团按照“三转”要求，坚持围绕中心，强化组织领导、科学选题立项、抓好流程管控、注重成果转化，效能监察工作有力地推动了企业的精细化管理，取得了较好的经济和管理效益，集团立项开展效能监察的小虎岛造船基地（第一、二标段）项目获评为2012－2013年省属企业优秀效能监察项目。会上，集团党委副书记、纪委书记任哲民回顾总结了集团近两年的效能监察工作，对下一阶段工作，提出了重点抓好规范运作等“四下功夫”要求。集团党委副书记、总经理杨显昌指出，集团效能监察工作做到了程序落实、过程管理监督等“四个到位”，并提出了配备专业人员、结合重点有序开展效能监察工作等三点建议。
    集团党委书记、董事长刘伟清作了总结讲话，认为，经过多年实践，效能监察已成为集团企业管理的常规工作，成为集团降本增效的有效抓手。对下一阶段的效能监察工作，刘董事长提出了四点工作要求：一要紧紧围绕“三效”（效率、效益、效果）开展工作；二要紧贴企业管理关键点开展效能监察；三是效能监察不仅要发现问题，更要纠正偏差、完善管理、堵塞漏洞、防患未然；四要整合资源，提升能力，支持工作，更好发挥监察部门的作用。
    会议还安排了属下珠江船务和新中国船厂作重点发言，其他七家单位作交流发言，达到了总结工作、布置任务、交流经验的目的。