2017年只剩最后几天了
年初定下的目标实现得如何?
年终了,让我们一起回顾省航运集团的这一年
看看是如何
年初下目标、中期搞检查、时时抓整改、年终有奖惩
多措并举落实党风廉政建设!
今年以来,省航运集团党委、纪委狠抓党风廉政建设工作,初步形成年初下目标、中期搞检查、时时抓整改、年终有奖惩的全方位工作机制,有效避免《党风廉政建设责任书》“打白条”、走形式问题。
“一企一策”形式制定签署责任书。
今年初,省航运集团党委与下属二级企业签署《党风廉政建设责任书》,根据10家下属企业分属物流、船舶、房地产等行业特点,分析廉洁风险点。在明确共性项目的基础上,量身定制“处方式”责任条款,提高责任书的针对性和可操作性。
组织开展党风廉政建设中期检查。
今年3季度,省航运集团纪委通过组织对下属企业实地检查,进行企业领导班子党的知识闭卷测验,核对“三会一课”、“三重一大”等记录,沟通解决工作难点等方式,核实重点工作落实情况。省航运集团党委会于11月初专题听取党风廉政建设中期检查情况汇报,研究部署整改落实工作。
以问题清单形式推动整改落实。
省航运集团纪委强化问题导向,通过内部审计和监事会工作前置探路、内部巡查协调联动、中期专项检查等手段,梳理出10家下属企业存在的5个方面66条问题,于11月中旬逐个企业列出问题清单,督促下属企业逐条整改落实。
以考核结果作为薪酬重要参考。
省航运集团强化2017年度党风廉政建设责任制考核结果运用,纳入下属企业负责人年度考核指标体系。省航运集团纪委将在提供结果时拉开得分差距,突出党风廉政建设关键少数权重作用,实现考核结果与薪酬待遇挂钩。
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