为深入学习贯彻习近平总书记关于疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要要求，全力实现集团全年稳增长的目标任务，9月16日上午，集团在航运大厦31楼礼堂召开重点项目（重点工作）推进会，总结集团重点项目、重点工作落实情况，分析存在的问题和困难，部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长杨显昌出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张道武主持会议。

　　会上，集团财务管理部、经营管理部、战略发展部汇报了今年1至8月份各项经营考核指标、财务指标完成情况，以及重点项目的进展情况。集团八家直属公司汇报了生产经营、财务指标完成情况，年度重点项目、重点工作的进度及推进落实情况。集团领导谢时超、丁予君、陈大远、罗健、尤清阳对各自分管工作进行点评并提出工作要求。张道武对集团生产经营、改革发展等下一步工作提出具体要求。

　　杨显昌在总结讲话中要求各部门、各单位进一步增强紧迫感、责任感和使命感，凝心聚力抓好各项重点项目、重点工作的推进落实，千方百计抓经营、稳增长。他对下一步工作提出了三点要求：

　　一是提高政治站位，以高度的政治自觉，切实扛起做好党的二十大重要节点各项工作任务的使命担当。要压紧压实各方责任，落实落细各项措施，慎终如始抓好常态化疫情防控，全力防范和化解各领域重大风险。

　　二是盯紧目标，确保今年各项考核目标任务的完成。各部门、各单位要盯紧年度目标，找差距，查原因，把工作任务进行再细化、再分解、再落实，倒排时间，关注节点，把压力传导到每一个环节、每一个岗位、每一个具体负责人身上，做到个个头上有指标、人人肩上有任务。集团上下要强化“一盘棋”思想，各部门要主动靠前作为，各直属公司要全力组织实施，上下鼓足干劲、通力合作、尽责努力，切实打好完成年度任务的攻坚战。

　　三是全力以赴，以实际行动推动各项工作的落实。要加大集团重点项目、重点工作的推进力度，强化资金统筹安排，落实降本增效任务；要认真做好国企改革三年行动“后半篇”文章，切实抓好“强党建、稳增长、抓改革、防风险、促发展”各项工作，不断提高党的建设质量，纵深推进党风廉政建设，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

　　集团总经理助理、董事会秘书、总法律顾问、安全总监，集团各部门正副部长，各直属公司董事长、总经理、分管经营工作的副总经理参加会议。