3月25日，程杰一行首先来到澳门粤通公司，深入码头作业一线，实地察看珠海湾仔口岸码头、“珠澳7”轮、澳门内港7#码头和氹仔客运码头的运营管理和安全保障情况，详细了解码头设施、船舶安全设备配备及运行状态，并对码头安全管理、节假日值班值守等重点工作提出具体要求。

3月26日至27日，检查组一行马不停蹄，赶赴珠江船务所属珠江中转、珠江高速船、中港澳免税、东方之珠和富裕小轮等公司业务一线。检查组深入香港港澳码头，仔细查阅安全检查记录及台账，询问客流情况、节假日运力安排与旅客疏导应急措施；在港珠澳大桥口岸，细致检查了出境和入境免税店、保税仓库、收银台等重点区域的消防设施、应急预案演练及用电安全；在东方之珠、富裕小轮，重点对“东方之珠8”游艇的系泊、码头配套设施、航行安全、消防救生设备、应急疏散通道及船员安全培训等内容进行了全面检查。

调研期间，程杰分别在粤通公司和珠江船务召开座谈会，听取关于春运保障、经营发展、安全生产及物流板块工作等情况汇报，对企业圆满完成春运保障任务，实现工程业务中标“开门红”、珠澳轮渡客流量稳步提升等给予肯定。

程杰强调，安全生产是企业生存发展的生命线，是一切工作的基础，全体人员必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将各项安全规章制度不折不扣落实到每一个环节、每一个岗位，切实保障运营安全。

结合调研情况和企业实际，程杰对下一步工作提出要求：

一要聚焦主业，服务大局。粤通公司作为集团服务澳门经济适度多元发展的重要平台，要以新团队展现新面貌、新作为，持续做精做优客运业务、做强做大工程业务，更好地融入集团“十五五”发展大局。驻港企业要立足香港市场，进一步理清制约发展的关键症结，在机制优化、资源整合、效能提升上实现新突破，全力确保年度目标任务高质量完成。

二要精准施策，拓展市场。要立足自身优势，主动对接政府部门、行业协会，精准把握政策导向、市场需求和行业趋势，抢抓发展机遇，进一步稳住存量、拓展增量。要发挥集团海洋牧场资源优势，深化内部业务协同，深挖产业链合作潜力，以内部协同合力，拓宽发展空间。

三要筑牢防线，强化安全。要严格落实“三管三必须”要求，聚焦船舶技术状况、驾驶员身心健康、航行动态监控等关键环节，加大日常安全巡查力度，对安全隐患实行清单化管理、闭环式整改。要结合水域特点和业务实际，完善应急预案，密切关注天气变化，提前做好极端天气下的安全防范和航班调配等。

四要创新驱动，培育动能。要抢抓首发经济机遇，发挥场地资源优势，积极布局低空经济应用场景，推进短途无人货物运输等新业态。要加快培育新质生产力，依托数字化手段，强化对关键环节的穿透式监管，为企业高质量发展注入新动能。

五要强化责任，培养人才。要牢固树立和践行正确政绩观，统筹推进社会效益和经济效益协同发展。珠江船务要加强各级领导干部和关键岗位的人才培养，结合香港市场环境、人文特点，将安全管理自然融入服务环节，持续提升服务品质，营造安全和谐氛围。

集团公司安全监督部主要负责人，粤通公司、珠江船务相关领导及相关部门负责人等分别参加调研。