近日，集团在航运大厦31楼礼堂召开2016年度工作会议。会议由纪委谢时超书记主持。
    会上，杨显昌总经理作了题为《科技引领、创新发展、转型升级，在新常态下谋求集团新跨越》的工作报告。杨总经理指出，2015年，集团主动应对经济下行和市场低迷压力，坚持科技引领、创新发展、转型升级、深化改革、提升管控，全面完成了年初提出的各项目标任务，实现了业务增长、效益提升，综合实力和社会影响力增强。
    2015年，集团精耕现有业务，培育新的增长点，提升核心竞争力，各项重点工作成效明显，亮点突出：通过海外并购，引进世界领先的复合材料船舶建造技术；中标北江航道扩能升级工程；融入国家战略，前瞻布局“一带一路”沿线海外业务，大力发展自贸区业务；突破解决企业历史遗留问题等，进一步巩固了优势业务地位，积聚了集团持续发展的充足后劲。
    2016年是集团“十三五”发展的开局之年，杨总经理强调，要科学谋划、进退有序，不断做强主业；战略引导、创新驱动，实现转型升级；坚持问题导向、补齐工作短板，深化企业改革；加强廉政建设，提升党建水平，实施文化强企，为“十三五”发展谋好局、布好局、开好局。
省交通运输厅副厅长刘晓华、省国资委副主任赵瑞云；交通运输厅水运处、港口处等上级领导和部门莅临会议指导。
    省交通运输厅刘晓华副厅长在讲话中介绍了全省“十三五”期间的交通事业发展目标，提出希望集团继续发挥我省港航业龙头企业作用，创新发展、提升服务，在助推我省港航业转型发展、参与行业顶层设计和法规标准建设、推进行业物流发展等方面发挥更好的作用以及有效应对极寒天气等对水路客运产生的不利影响，抓实抓细春运安全工作等工作要求。
    省国资委赵瑞云副主任指出，2015年度，集团各项主要数据指标均高于省属国资企业平均值，取得了突出的工作成绩，具体工作措施可圈可点，为全省国资发展壮大作出了贡献。赵瑞云副主任从加强国资监管，提升国有企业竞争力方面，对集团工作提出工作要求：要认清宏观形势，找准短板、精准发力，力争为集团“十三五”发展开好局，起好步；要把握行业发展规律，集中要素资源，精耕细作、挖掘潜力；要深化体制机制改革，激发全员的积极性；要发挥好平台作用，借力资本市场，实现快速发展；要坚持创新统领，打造现代航运业标杆企业。
    刘伟清董事长在总结讲话中充分肯定了集团在2015年工作中所取得的成绩，就贯彻学习省委十一届六次全会精神，做好2016年集团工作，努力实现“十三五”改革发展良好开局，强调四点工作意见。
    刘董事长指出，要把握大势，保持清醒头脑。要把思想统一到中央和省委对形势的判断和对工作的要求上来，全面理解习近平总书记关于经济新常态的论述以及中央提出的供给侧结构性改革的重要意义和含义，以“五大发展理念”引领集团二次发展；二是要抓住大事，落实稳增长。要正确认识稳增长对集团发展的重大意义，明确集团稳增长目标，重点抓好北江航道扩能升级项目、碳纤维高速船项目、船舶工业板块重组等八方面工作；三是要补齐短板，推动协调发展。要以“木桶理论”明确补齐集团短板的重要性，针对集团存在不足，通过深化改革，加大重组，搞活机制；落实责任制，划小核算单位；抓好人才队伍建设，千方百计提高人的素质；抓好企业文化建设，营造干事创业氛围等方式补齐企业短板，实现集团长远健康发展；四是要抓好党建，强化发展支撑。要把握改革发展大方向，确保中央决策部署的落实，具体抓好落实“四个同步”、加强班子建设及人才队伍建设、加强基层党组织建设、严格执行“八项规定”，抓好党风廉政建设和反腐倡廉等党建工作。
    会上，省委组织部委托省国资委对集团进行选人用人“一报告两评议”。李育良副总经理代表集团作了干部选人用人年度工作报告；与会人员对集团年度选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。珠江船务、北江公司、新船重工三家下属公司汇报本单位2016年主要工作思路，提出做好“十三五”开局之年工作的打算。
    集团领导及各部门负责人；各下属二级公司领导班子成员和相关部门负责人；珠江船务公司部分下属公司主要负责人近110人参加会议。