为贯彻落实省政府对北江航道扩能升级项目部分工程调整工期的批示精神，确保按照调整后的工期目标如期保质完成各项建设任务，1月10-11日，省交通运输厅总工程师黄成造率厅基建处、省航道事务中心相关负责同志到北江项目督导检查项目建设情况。集团副总经理丁予君、北江公司领导班子成员陪同检查。

　　督导组成员深入北江孟洲坝枢纽、濛浬枢纽、白石窑枢纽、飞来峡枢纽以及清远枢纽等施工现场，详细了解工程建设情况以及遇到的困难和问题。各枢纽项目经理就船闸工程施工进度、质量控制、安全生产、文明施工、标准化管理等相关工作作了简要汇报。

　　1月11日，黄成造一行在清远枢纽项目部会议室召开会议，会议首先传达了省政府关于北江航道扩能升级项目部分工程工期调整的批复意见，听取了合同段负责人和北江公司关于各枢纽和项目总体建设情况、存在问题和困难等方面的汇报。

　　在听取相关人员汇报后，黄成造充分肯定了北江项目建设项目所取得的成绩，同时针对五个枢纽在质量、安全、进度管理方面存在的一些问题和不足，提出七个方面要求： 一是要深刻认识北江航道扩能升级项目的重大意义和深远影响，提高政治站位，强化责任担当，不忘初心，牢记使命，确保五个枢纽按照调整后的工期目标如期保质完成各项建设任务；二是发挥省属国有企业综合优势，严肃认真履行合同，加强科学管理，全面提升建设管理水平，不辜负省委省政府的期望；三是要加大推行水运施工标准化管理、安全标准化管理力度，进一步提升质量安全管理水平，为打造北江品质工程作出应有的贡献；四是省航道事务中心、省航运集团、北江公司要履职尽责，加强管理；五是要细化工期节点，倒排时间表，明确责任，加强管理，注重考核，做到抓细、抓实、抓优；六是严格合同管理，有效控制造价，做到实事求是，客观公正；七是加强北江项目廉政建设、岗位建设、干部队伍建设，努力把北江项目打造成为人民放心的廉洁工程。