聚焦问题 创新方式 

以主题教育扎实推进资源整合工作落地生根

——湛航集团召开主题教育集中学习研讨会推进琼州海峡资源整合工作

按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，继连日在机关集中学习研讨后，7月25日，湛航集团党委创新理论学习方式，全体班子成员深入到旗下重点经营单位港航公司召开主题教育集中学习研讨会，与基层干部职工面对面座谈交流，将学习研讨从本部机关延伸到基层一线，并通过理论学习联系中心工作、联系重点工作，以问题为导向，现场为企业发展“把脉开方”，用学习成果推进琼州海峡北岸港航资源整合工作开展得更加扎实、更有成效。湛航集团党委书记、董事长刘广辉主持学习研讨会。

研讨会上，湛航集团常务副总经理、港航公司党委书记、董事长李勉雄领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》第九章《以新发展理念引领经济高质量发展》原文内容，港航公司领导干部结合学习内容分别谈了学习体会和推进琼州海峡资源整合工作的意见和建议。

湛航集团党委副书记、总经理汪万泉结合学习内容谈了学习体会，并针对近期北岸港航资源整合工作，提出了五点工作意见：一要统一思想，提高认识，凝心聚力，积极配合集团公司做好资源整合工作；二要推进业务高质量发展，有利于企业发展的事情大胆去做，继续解放思想，不断优化投资结构和资产结构，实现国有资产保值增值；三要推进动力高质量发展，坚持正确的选人用人导向，量材用人，整合期间要树立正确的思想，确保双方员工和睦相处；四要推进基础设施高质量发展，强化安全管控和隐患治理，确保安全发展；五要推进运营水平高质量发展，加强宏观形势分析研判和风险防范，确保生产经营平稳运行。

党委书记、董事长刘广辉也谈了学习体会，他强调，我们应以新的发展理念来认识、把握和引领企业经济发展新常态，用科学的思路和方法来指导企业经济建设工作，用新发展理念来引领发展行动，推动湛航集团经济高质量发展，更好地满足员工日益增长的美好生活需要。结合近期北岸港航资源整合工作，他指出，整合工作是一个历史性机遇，千载难逢的机遇，整合是大局、整合是大势、整合是大计，大家一定要抓住这个契机，共同把整合工作抓出速度，抓出质量，抓出口碑，确保资源整合工作落地生根，开花结果。针对下步工作，他提出四点工作要求：一要强化工作职责，确保工作正常运转，班子成员做到分工不分家，打好总体战；二要规范工作流程，确保内部管理顺畅，认真打造出行更舒心、购票更省心、旅途更安心、过海更放心、候乘更暖心的“五心”服务；三要严肃工作纪律，确保队伍和谐稳定，做到“人心不散、秩序不乱、工作不断”，确保平稳过渡，推动发展；四要勇于挑起责任，做行动上的实在人，积极挑起做好事关整合工作大局的政治责任，当好严格履职的示范兵。

湛航集团领导班子成员、港航公司班子成员及中层管理人员共20多人参加学习研讨。

文章作者：莫晓毅