为统筹推进疫情防控和企业经济发展，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，7月14日上午，湛航集团党委书记、董事长刘广辉和党委副书记、总经理汪万泉深入广东海峡公司调研生产经营工作，并组织召开港航企业生产经营座谈会。

会上，广东海峡公司有关负责人详细汇报了近期生产经营情况分析、存在问题及下步工作措施等情况。汪万泉结合广东海峡公司上半年生产经营实际，提出四点要求：一要突出重点，咬定年初目标任务不放松，集中精力保持经营情况稳定，努力完成年度目标；二要规范管理，提升服务质量水平，加强服务质量培训，提高服务人员的形象素质与服务能力；三要担当作为，创新营销思维，严抓细管，降本增效，扎实做好生产管理和生产经营工作；四要加强沟通协调，认真履职尽责，班子加强团结，取长补短，密切合作，形成合力，推动海峡公司高质量稳定发展。

刘广辉通报了琼州海峡港航一体化工作进度，与广东海峡公司、各港口单位、海南办事处深入分析外部环境与经营形势，并就“班轮化”改进、开展市场竞争与营销工作等问题进行深入剖析，提出解决思路与具体措施。他强调，一要提高思想认识，克服疫情不利影响，确保经营效益；二要居安思危，未雨绸缪，利用好各种生产数据进行全面深入的经营管理分析研究，要对标学习，采取有效措施促进生产成效总体提升；三要克服胆怯心理，加强沟通，积极协调相关部门，创造良好的经营环境；四要解放思想，加强创新，千方百计地实现增创营收，努力提升经营质量；五要整顿作风，加强督导，通过履职尽责来促进工作及具体措施落实到位，提升工作成效；六要改进用人导向，营造干事创业氛围，增强企业活力和竞争力。

湛航集团相关部门负责人，广东海峡公司班子成员、海安港、海安新港、徐闻港相关人员参加会议。

文章作者：林玉宇